ИТ мениджър: предимства и недостатъци, отговорности и образование

Съвременният свят на компютърните технологии е вид пазарен сегмент, една от указанията, на които е създаването и продажбата на софтуерни продукти. Компютърните програми, които най-често се наричат ​​проекти, могат да бъдат стандартни и масово използвани в определена индустрия, или са длъжни да изпълняват задачата на конкретен клиент. Създаването на софтуерен проект работи екип от ИТ специалисти, главата на който е ИТ мениджър.

Професия за професионалисти и минуси

Позицията на ИТ мениджъра в някои компании може да се нарече „ръководител на проекта“ или „ръководител на проекта“. Подобно на всяка друга професия, работата на ИТ мениджъра има свои положителни и отрицателни страни.

Процесори в работата:

• ИТ мениджърът има определен дял на независимостта и има способността да прилага управленски умения+
• Позицията осигурява добра печалба и кариерен растеж+
• Високо ниво на търсене на пазара на труда в Русия и чужбина+
• Възможността за самоусъвършенстване и получаване на допълнителни умения на профила+
• Многозадачността и липсата на монотонност непрекъснато увеличава нивото на интелигентност+
• Трудовата дейност осигурява голям брой контакти и връзки на бизнес база.

Минуси:

• Предложените срокове и режим на многозадачност често провокират конфликти и стресови ситуации+
• Често трябва да си сътрудничите с клиенти, които нямат знания в областта на информационните технологии+
• Комуникацията с клиента е длъжна да се запази денонощно, без дни в седмицата, докато проектът бъде приет+
• Високо ниво на отговорност за качеството на работата и спазването на крайните срокове.

Ръководителят на проекта е нает работник, който е надарен с управленски функции и ако разработчикът на софтуер е отговорен само за работния си участък, Управителят трябва да отговаря за ефективността на целия екип като цяло.

Съдбата на проекта зависи от опита и уменията на главата, тъй като той пита посоката на движение на екипа от програмисти.

Задължения

Ръководителят на проекта се занимава не само с управлението на програмата за специалисти по разработване на софтуер. Обхватът на нейните дейности обхваща и насочването на услугите на услугите на пазара на ИТ технологии.

За да се насърчат успешно проектите и да спечелят печалба, главата е длъжна да изпълнява следните задължения:

• Анализирайте пазара на продажби и определете нуждите на потенциалния потребител+
• Разберете изискванията за клиенти към готовия софтуер+
• Помислете за методите за насърчаване и начини за изпълнение на проекти+
• Можете да прилагате правилно техниките за ценообразуване, за да привлечете възможно най-много клиенти.

Но това не е всичко. Докато работи по проекта, мениджърът трябва да може да ги води на всички етапи на развитие, което предполага следните задачи:

• Планиране на общата концепция за проекта, определяне на броя на времето, необходимо за неговото прилагане+
• Определяне на броя на участниците, разпределението на задачите между тях и размера на паричното възнаграждение за тяхната работа+
• Организиране на работното място за изпълнение и предоставяне от страна на изпълнителите изисква компоненти за работа+
• Ролята на свързващата връзка между клиента и екипа на разработчиците, както и изграждането на връзки с вътрекоманда помежду си+
• Контрол на работата на разработчиците и процеса на създаване на продукт+
• Своевременно решаване на възникващите проблеми по време на изпълнението на проекта.

Работата на ИТ мениджъра ще изисква специалист за наличие на лидерски качества и предразположения към търговски дейности, тъй като задълженията на такъв служител са тясно свързани с бизнес процесите.

Умения

Всеки ИТ мениджър трябва да се отнася до техните способности и способности на екипа. Кандидатът, кандидатстващ за позицията на ръководителя на проекта, трябва да има определен набор от практически знания и умения:

• База за програмиране и програмиране+
• Основи на икономиката в областта на ИТ технологиите+
• Основни познания за ITM, HTML, PL-SQL, CSS, използване на рамки за уеб разработки и умения за работа на мобилни софтуерни платформи+
• Опит за управление на процесите на проекти+
• Умения за стратегическо планиране и управление на работното време+
• Аналитични умения и способност за систематизиране на голямо количество информация+
• Опитът на набирането на персонал, човешкото управление и познаването на методологиите за разрешаване на конфликти+
• Добро познаване на английски език с възможност за извършване на технически превод+
• Знания и разбиране на бизнес процеса, за който клиентът поръчва софтуерен продукт+
• Способността да се мотивира за успешна работа на целия екип и да намери личен подход към всеки служител+
• Зачитане на интересите на клиента и желанието да изпълняват проектите си, свързани с проекта.

За работата на ИТ мениджъра малко знаете икономиката, може да управлява хората и работните процеси. Такива специалисти са хора, Завършили специализирани висши учебни заведения за приложна математика, информатика, софтуерно инженерство. Що се отнася до управленските знания, те могат да бъдат допълнително получени за напреднали курсове за обучение.

Необходимите лични качества

Много мениджъри по проекта започнаха кариерата си от вида на асистента или мениджъра на разработчика, работещи в поддръжката на клиентите и информиране. Въпреки това, благодарение на желанието да се развива в избраната област на дейност, тези хора успяха да постигнат желаната позиция на управленския съвет. Разбира се, личните им качества не са по-малко важни за този труден път:

• Бърза ориентация в способностите на компанията+
• Разбиране на професионалната терминология, която разработчиците се наслаждават, и умението на достъпно ниво да предадат същността на процесите към клиента, който няма специализирани знания в тази област+
• Отлични комуникативни и организационни умения, умение за работа в екип+
• Способност за нестандартни решаване на сложни задачи+
• Високо ниво на интелигентност, самодисциплина и отговорност+
• Добро съпротивление на стреса, неконфликт+
• Желанието за непрекъснато подобряване на нивото на тяхното знание.

Идеален вариант за назначаване на ИТ мениджър е специалист, който в миналото има опит на разработчика на проекта. Тя може адекватно да оценява и отхвърли идеите си, ръководени от практическия опит.

Освен това компетентният специалист ще може да избере по-точно реалните срокове за работата на работата и да реализира цената на проекта. Такъв подход ще избегне досадни конфликтни ситуации, водещи до загуба на печалби, а понякога и клиентът.

Месторабота

За проекти за управление на проекти покани уеб студия и агенции, които предоставят услуги за създаване на уникални софтуерни продукти. В допълнение, той отделите на големи търговски или производствени фирми, както и телекомуникационни мрежови оператори, често са необходими в такива експерти. Служител, който преди това е провел бизнес анализатор, разработчик, системен администратор. Основното е, че жалбоподателят има разбиране за бизнес процесите и програмните бази.

Размерът на доходите за специалисти в разработването на софтуерни продукти зависи от техния опит и знания, както и от позицията на компанията на пазара на такива услуги. Първоначалната заплата може да бъде от 20 до 30 хиляди рубли – като правило, толкова, колкото и асистентът на предприемача или старшинство, без опит. С растежа на кариерите и прехода към ръководителя на мениджърите, мениджърът може да печели от 130 до 160 хиляди рубли – това е средното ниво на доходите на такива специалисти в Русия.